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公司新進人員,職位薪資比你高,領導安排你幫帶,這是好事情么?

原創
2020-01-14  老夏分析師

幫帶是領導交辦的任務,肯定是要執行的,這個跟對方的薪資、職位和能力無關。

拒絕接受任務,就是赤裸裸打臉領導,如果讓新的上級知道了也得不到好果子。

所以不僅要爽快答應,而且要認認真真的去完成。

一段時間后,領導肯定會問新來的員工感覺如何,反饋的結果中必然也會包含幫帶人的情況。

簡單來說就是以上這么個事情。讓人迷茫的點可能在于對方位置在自己之上,下屬帶上級想想就是很奇怪;

另外,因為能力不如自己,所需要帶一下,但是話說回來既然能力比不上現在的員工,怎么一下子就坐上高的職位、拿更高的工資了呢?

接下來說說點個人的觀點,朋友們看是否是這么回事。

一.領導的意圖及自己的定位

1、說是“幫帶”不如說是“幫忙”

老員工帶一帶剛剛進入公司的新員工是職場普遍規則,只是大多時候幫帶的人都是以老師的身份,被帶的不是剛畢業的大學生就是比自己職位低一些的年輕人。

幫帶的內容包括熟悉公司、部門情況、崗位知識和技能的傳授,而且新人會和老師共同參與幾個項目,在實踐中學習。

但現在的幫帶對象是上級,所以我個人覺得領導用詞有些讓人誤會,不能說是“幫帶”,應該是“幫忙”。

從做事上來說,不管是熟悉公司的人事物,還是能力上的提高,都是以幫忙、協助者的角度進行,甚至要親自去處理一些事情;

從態度上來講,如果還是以老師帶學生的方式,即便工作完成的再好,也難免會給對方留下不好的印象。

所以這里還不能只聽領導的隨口一說,需要搞清楚自己的位置。

2、關于職位、薪資和能力

我想單單站在自己的角度去判斷別人的能力是否和他的職位、薪酬相匹配還是有些不妥的。

首先,在領導眼中的能力應該是多元化的,內容、性質不同,給部門帶來的利益的方式也不一樣。

既然人已經招聘進來,領導必然有其意圖,這個就不是員工可以左右或者改變的范疇;

其次,一個人的能力要花時間來考驗,不排除面試時表現非常優秀,但是實際執行時卻跟說的完全兩個樣子,現在就對能力下結論還有點早;

最后再說這能力有時候跟時間是分不開的,感覺對方能力不強有可能是他入行時間較短,

但是如果學習能力爆表,短時間內就可以很快提高,領導很有可能是看上了這一點。

除了以上兩個觀點之外,個人還覺得領導安排誰帶教,對誰來說就是個大大的好事,一定要積極的對待,想一想這里頭一些可能存在的機會。

二.自身的展示機會

1、領導非常信任帶教人

我想領導都不傻,應該知道這種安排多少有點尷尬。

能夠這么直接的交給一個人帶教,說明對這個人的人品和能力都有非常高的認可,

相信他不僅可以幫助新同事熟悉環境、提高能力,還能搞得清自己的位置,帶教過程中不會讓新同事內心產生疑惑和不滿。

2、了解對方,建立友好關系

親自帶教能夠更快更好的了解對方,既然對新上級的能力、薪資和職位好奇,那就好好利用這個機會,看看這位到底是何方神圣。

也許在相處過程中就會發現他的過人之處。那么這個帶教的過程也同時成了學習的過程,

把領導交代的任務完成了,自己的能力也提高了,說不定還能開闊眼界找到新的發展方向。

從人事關系上來講,這也是一次直接建立良好上下級關系的機會。

如果真的幫助新上級搞定了剛入公司的很多麻煩事情,對方內心必然會有感謝之情。

別的同事都還在發愁如何接近他,帶教的人已經是新上級的熟人了。想一想,都是一件美差。

3、領導的特別用意

這點雖然屬于特殊情況,但也不是完全沒有可能。

不管對方職位和薪酬如何,領導特意指定帶教人也許就是因為看中兩個人能力互補,未來可以成為非常好的工作拍檔。

考慮老同事進入公司在前,對內部情況更加熟悉,所以目前現由老同事帶教。后續的諸多任務安排,領導很可能會指定這兩個人配合完成。

 總的來說,領導都已經開口要求帶教就不要想太多為什么、到底應不應該等一些沒有意義的細節了,因為確實也找不到合適的理由拒絕。

倒不如想一想帶教過程中應該做什么、一定不能做什么,這絕對是一次非常好的展示機會。  

文/老夏分析師

如果我寫過的一篇文章,講過的每一話,做過的一個舉動,

曾在你的心里蕩起漣漪,那至少說明在逝去的歲月里,

我們在某一刻,共同經歷著一樣的情愫。

有時候,雖然素未謀面。

卻已相識很久,很微妙也很知足。

謝謝你,在這個世界的角落,找到了我!歲月靜好,愿你幸福,一切都好!

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